Muchos de nosotros iniciamos negocios a partir de alguna experiencia o necesidad que identificamos en nuestro mercado, una idea innovadora, algo por mejorar, un proceso disruptivo o una falencia evidente en otros partícipes del sector, sin embargo, cuando la idea ha funcionado satisfactoriamente durante un buen tiempo, se hace necesaria una “maduración”, un upgrade o un cambio en la percepción del negocio para lograr que lo ya creado sea sostenible y perdure en el tiempo.
Desarrollar la mentalidad de emprendedor para convertirse en empresario implica un proceso de aprendizaje y adaptación que combina la creatividad y el espíritu innovador del emprendedor con la estructura y la visión a largo plazo del empresario, para ello requeriremos formación en los siguientes aspectos:
- Educación y conocimiento: Necesitamos aprendizaje continuo en administración , finanzas, marketing; podemos ser autodidactas, tomar cursos y lo más importante ver quienes lo han logrado para aprender de casos de éxito. No es necesario inventar la rueda si otros ya han recorrido el mismo camino que estas por empezar.
- Mentalidad de crecimiento: Debemos ser más flexible y adaptarnos a los cambios y requerimientos del mercado, ser dinámicos y resilientes para afrontar problemas (oportunidades de mejora) y aprender de cada situación. Cada nuevo proyecto, cada nuevo cliente, cada nuevo traspiés, nos va a dar un chance de mejorar siempre.
- Visión a largo plazo: La estabilidad financiera y la sostenibilidad deben ser la base para las decisiones que tomemos (grandes y pequeñas), planificar y gestionar todos los sistemas del negocio dando un paso firme a la vez basados en datos y evaluación de riesgos. Debemos liderar y desarrollar equipos sostenibles y auto-gerenciables.
- Desarrollo de habilidades empresariales: La gestión financiera, el liderazgo, desarrollo de equipos y la planeación estratégica serán los pilares para que nuestro emprendimiento se convierta en un sistema, se pueda medir, gestionar e impulsar de manera responsable y ordenada.
- Innovación y mejora continua: Debemos mejorar siempre la eficiencia de los procesos, y a su vez, encontrar nuevas formas de aportar más valor a nuestros clientes, desarrollar nuevos productos y “seguirla rompiendo”. Super importante no dejar perder la calidad que ya hemos logrado.
- Red de contacto y mentores: El networking no solo es para tener más clientes, sino para relacionarse con empresarios exitosos y aprender de ellos. Buscar mentores, coaches, aprender de guías y personas especializadas que nos ayuden en los aspectos que desees mejorar, la experiencia del éxito es el mejor maestro.
- Fe y confianza en uno mismo: Nuestra perseverancia, nuestro empuje y nuestras ganas de salir adelante siempre serán el motor principal que nos ayude a tomar mejores decisiones siempre enfocados en nuestras metas y objetivos para seguir sirviendo mejor a nuestra comunidad.
El cambio de mentalidad y de actitud requiere tiempo, pasión, dedicación y un enfoque equilibrado entre gestión eficiente e innovación. Contar con buenas herramientas y un equipo alineado, puede transformar un emprendimiento en una empresa sólida y exitosa.
¿Y tú, Cuál de los pasos anteriores te parece más importante? ¿ Estás actualmente trabajando en alguno de estos puntos? Déjame saberlo en los comentarios.